Situatie

2500 jaar geleden was het Tsjaadmeer zo groot als voormalig Joegoslavië en Griekenland samen. Tijdens de droogte van 1985 kon je er over lopen (bron: Lonely Planet). Dit is in een notendop de geschiedenis van Tsjaad: de toenemende verwoestijning en de daarmee gepaard gaande verarming. Tsjaad is in 2005 gedaald van de 167ste naar de 173ste plaats op de Human Development Index, een index voor sociale ontwikkeling van het UNDP en behoort daarmee tot de armste landen ter wereld. De levensverwachting bij de geboorte is 43,6 jaar (bron: Human Development Report 2005).

Ondanks de vele oorlogen, o.a. met Libië, maar voornamelijk intern, meten de inwoners van Tsjaad hun geschiedenis aan de hand van de hongersnoden: in de jaren vijftig de Amzaytone, de tijd dat we onze sieraden verkochten, tien jaar later El Harigue, het jaar dat alles verbrandde, in 1982 Alchouil, het jaar van de zak - de zakken met gierst die handelaren probeerden te verkopen aan wie nog geld had. Tot slot in 1985 de Laïtche, het jaar dat iedereen de streek ontvluchtte.

In januari 2002 werd er opnieuw vrede gesloten tussen de rivaliserende facties. Het Noorden blijft echter domineren.

Geschiedenis

In 1991 ging Ruud Bakhuizen van FEMI naar de directeur van UNICEF Nederland met een bijzonder voorstel. FEMI wilde graag vijf jaar lang aan UNICEF jaarlijks een ton aan Nederlandse guldens - inmiddels € 50.000 - doneren, maar wel op voorwaarden.

1. Het project moest FEMI aanspreken.

2. Een werkbezoek moest mogelijk zijn.

3. Jaarlijkse rapportage van plannen en resultaten

4. Meewerken was mogelijk en gewenst.

UNICEF reageerde verrast. Niet eerder kwam een ondernemer met zo'n voorstel. De omvang van de donatie was naar UNICEF's maatstaven gering, maar men was zich wel bewust dat dit misschien een voorbode was van een nieuwe trend. Na goedkeuring van het hoofdkantoor in New York werd er naar een passend project gezocht en kwam men terecht in Tsjaad bij het project "Kleinschalige irrigatie, hygiëne en voeding" en daarin specifiek het ontwikkelen en bouwen van pompen. In 1994 bezochten bestuurslid Ruud Bakhuizen en Waling Koning, voormalig bestuurslid, Tsjaad om de voortgang te volgen. Daarbij konden ze met eigen ogen aanschouwen hoe de pompen werden ontwikkeld en bezochten ze enige dorpen die al van pompen waren voorzien. Ook volgden ze de lessen aan de bewoners in hygiëne en voedingsleer. Het project is inmiddels afgerond.

Bondgenoten

UNICEF

UNICEF (United Nation Children Emergency Fund) werd in 1946 opgericht om kinderen na de tweede wereldoorlog te helpen. In 1953 werd haar taak breder: help de kinderen die in armoede in de derde wereld leven. De naam werd verkort tot United Nation Children Fund, maar de afkorting bleef gehandhaafd. UNICEF is een heldere, transparante organisatie en openhartig over falen en succes. In 2003 werd in Nederland 53 miljoen euro gedoneerd.

Waling Koning

Waling Koning (1924) is voormalig directeur van Wilma Bouw, de grootste woningbouwer van Nederland. Hij was betrokken bij de oprichting van FEMI en heeft tot 2002 deel uitgemaakt van het bestuur.

Doelen

* Het ontwikkelen van een handpomp gebouwd met plaatselijke, of gemakkelijk beschikbare, materialen.
* Levering van 1000 watervoorzieningssystemen.
* Levering van 100 booruitrustingen.
* Het trainen van 1000 mensen in het zelfstandig vervaardigen van de pompen en het verspreiden van die kennis.

Het project werd uitgevoerd in de prefecturen Tandjile, Logone Occidental en Logone Oriental gedurende de periode 1993-1996. FEMI droeg € 225.000 bij, zijnde 19% van het totaalbudget.

Realisatie

De handpomp is ontwikkeld met behulp van het Peace Corps (USA). 190 handpompen zijn geproduceerd en overgedragen aan plaatselijke comités voor onderhoud. Daarmee kunnen 63.000 mensen worden voorzien van schoon drinkwater. Zestien mensen zijn getraind in het bouwen en onderhouden van pompen.

Je moet zaadjes planten ...

Waling Koning, voormalig bestuurslid: "Ik vind FEMI een prachtige organisatie. Het is mooi om te zien hoe mensen met geld dat goed proberen te besteden, al hun energie steken in hun projecten, zich erin verdiepen en dat met veel liefde doen. FEMI is natuurlijk een kleine organisatie met beperkte middelen. Je kunt een school bouwen en dan is het geld op. Je moet dus inventief zijn, je moet zaadjes planten her en der en de mensen leren die te behoeden."

Foto's